在中國日新月異發(fā)展的今天，石材護理作為一個新興行業(yè)，迎來了發(fā)展的春天。石材護理行業(yè)的發(fā)展得益于我國改革開放，得益于我國的建筑行業(yè)的大規(guī)模建設(shè)，得益于建筑裝飾石材的大規(guī)模的應(yīng)用，得益于石材護理新技術(shù)的發(fā)展。

  總結(jié)石材護理行業(yè)的十余年的發(fā)展，我們認(rèn)為有以下幾點值得注意：

  第一、行業(yè)規(guī)范的必要性。

  石材護理行業(yè)看似發(fā)展迅猛，市場廣闊，但由于行業(yè)入門門檻較低，許多公司都是由幾名工人拼湊而成，具有一定規(guī)模和一定專業(yè)水平的不足百分之十，施工人員多是從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗而成，技術(shù)水平岑差不齊。由于統(tǒng)一的行業(yè)管理還不完善，一些石材護理工程又無驗收標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)了很多客戶投訴現(xiàn)象，也造成了各種各樣的不良后果。因此規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳、貫徹行業(yè)規(guī)范是非常必要的。

  第二、石材日常護理有向保潔公司轉(zhuǎn)移的趨勢。

  由于傳統(tǒng)的保潔領(lǐng)域發(fā)展較成熟，利潤率因此相對較低，使得很多保潔公司都希望在新興的分支領(lǐng)域有所突破，而石材護理這個新興的產(chǎn)業(yè)因其是保潔業(yè)向?qū)I(yè)、深度發(fā)展的分支領(lǐng)域而廣受關(guān)注，同時因為石材養(yǎng)護業(yè)使用的很多工具及機器與保潔業(yè)相同或相似，而且保潔業(yè)又有傳統(tǒng)的人力優(yōu)勢，因此以石材養(yǎng)護服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)石材養(yǎng)護公司有被傳統(tǒng)保潔公司取代的趨勢，另外隨著石材日常護理的份額越來越多，傳統(tǒng)保潔公司的優(yōu)勢愈發(fā)明顯，因此在將來的石材護理業(yè)保潔公司將是一支不可忽視的力量。

  第三、石材護理業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈開始清晰。

  從業(yè)公司重新定位。經(jīng)過十余年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，石材護理業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈開始清晰，從上游的產(chǎn)品生產(chǎn)商到下游的服務(wù)商，以及產(chǎn)業(yè)本體的服務(wù)商已各自逐步明確地位，產(chǎn)品細(xì)分化，服務(wù)專業(yè)化趨勢明顯，傳統(tǒng)意義的石材護理企業(yè)必須重新定位，方可長盛不衰。

  第四、行業(yè)中沒有領(lǐng)軍企業(yè)帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

  石材護理行業(yè)具有單個項目施工產(chǎn)值低，專業(yè)施工技術(shù)工人少，行業(yè)可信度不高等特點，一方面企業(yè)施工量不能很好保障，不敢招聘過多工人。另一方面與大型開發(fā)商、裝飾公司、地產(chǎn)公司合作由于實力不夠，不敢主動出擊，形成不了自己的規(guī)模效益。

  第五、行業(yè)沒有形成行業(yè)管理模式和經(jīng)營理念。

  一個能夠蓬勃發(fā)展，具有很大后勁的企業(yè)一定有一套適合行業(yè)特點的管理模式和企業(yè)經(jīng)營理念。

  行業(yè)從業(yè)工作者沒有建立起適合自己企業(yè)的管理模式，從業(yè)人員都是由其他行業(yè)轉(zhuǎn)移而來，他們帶來了他們以前所從事行業(yè)的管理模式，或者行業(yè)發(fā)展時間短沒有專業(yè)的經(jīng)理人。因此只有建立適合行業(yè)特點的管理模式和經(jīng)營理念才能使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

  一個新興行業(yè)需要有廣大的從業(yè)工作者認(rèn)真愛護、培育，使得它健康發(fā)展，相信不遠(yuǎn)的將來我們石材護理行業(yè)一定會有龍頭企業(yè)出現(xiàn)，最好是一批龍頭企業(yè)出現(xiàn)，那將是我們行業(yè)的幸事。